Coaching für Chefärzte und leitende Ärzte in Frankfurt
25 Jahre Supervision auf Universitätsklinik-Niveau – die Klinikrealität kenne ich aus erster Hand.
Chefärzte führen in einer Doppelrolle, für die sie selten ausgebildet wurden: hervorragende Medizin und zugleich Management, Budget, Personal und Konflikt. Genau hier liegt mein stärkstes Fundament: über 25 Jahre Kliniksupervision auf Universitätsniveau.
Die Doppelrolle aus Medizin und Management
An der Uniklinik Frankfurt, am Nordwestkrankenhaus, am Bürgerhospital, bei Agaplesion und in vielen Häusern der Region gilt dasselbe: Wer eine Klinik oder Abteilung leitet, verantwortet Medizin und Betrieb gleichzeitig. Die fachliche Eignung ist selbstverständlich, Managementqualitäten werden vorausgesetzt. Dazu kommen Personalnot, Dienstplanenge und der Dauerkonflikt mit einer Geschäftsführung, die betriebswirtschaftlich denkt, während am Bett Menschen liegen.
- Führung einer Abteilung zwischen medizinischer Verantwortung und ökonomischem Druck
- Personalnot, Bindung von Leistungsträgern, Konflikte im Team
- Reibung mit der Geschäftsführung und dem Verwaltungsapparat
- Erschöpfung an der Spitze, die weder Zeit noch Ort findet
- Übergänge: neue Leitungsrolle, Berufung, Wechsel des Hauses
Supervision, die die Klinik kennt
Ich habe über 25 Jahre Supervision auf Universitätsklinik-Niveau geleistet, in Onkologie, Hämatologie, Psychiatrie und Neurologie. Ich kenne die Sprache, die Hierarchien, die Belastung durch Verantwortung, in der Fehler unmittelbar Menschen betreffen. Das unterscheidet diese Arbeit von einem Coaching, das die Klinik nur aus Berichten kennt.
Ich arbeite systemisch, zertifiziert nach SG und IGST, und hypnosystemisch geprägt. Kein Methodenprogramm, sondern ein Denkraum, der Ihre konkrete Lage ernst nimmt.
Termine außerhalb des Dienstes
Termine liegen auf Wunsch am Abend oder am Samstag, damit der Dienst nicht darunter leidet und Begegnungen im Wartezimmer entfallen. Die Praxis liegt in der Schweizer Straße 5, 60594 Frankfurt am Main. Für Führung in Kliniken verweise ich auch auf kliniksupervision.com.
Honorar nach Ergebnis
Ich rechne nicht nach Stunden ab, sondern nach Ergebnis. Was zählt, ist Entscheidungsklarheit, wo vorher Stillstand war – realistisch, mit akzeptablem Unsicherheitsanteil, nicht als Versprechen von Gewissheit. Dieses Ergebnis erarbeiten wir in einer fokussierten Sitzung von bis zu 90 Minuten.
Entscheidungsklarheit in 90 Minuten rechnet sich auch in Ihrer eigenen Zeitrechnung: Wochen des Stillstands gegen einen klaren nächsten Schritt.
749,70 € brutto
Erste Ergebnis-Sitzung zum Kennenlernen, bis 90 Minuten (630 € netto zzgl. 19 % Umsatzsteuer).
Längere Mandate – etwa die Mediation in einem Gesellschafterkonflikt oder das Verändern eines Burnout-Musters – werden als Projekthonorar vereinbart, stets gemessen an den Opportunitätskosten.
Meine Aktivierungsgarantie
In einer einzigen Sitzung aktivieren wir die Ressource, die Sie für Ihre gewünschte Veränderung benötigen. Sie ist in Ihnen vorhanden – sie zu finden und mit Ihnen in Betrieb zu nehmen ist mein Handwerk.
Zu Beginn der Sitzung legen Sie selbst in einem Satz fest, woran Sie innerhalb von sieben Tagen Ihre Anfangsveränderung erkennen. Dieser Satz beschreibt Ihr eigenes Handeln und Erleben, er ist beobachtbar, und er benennt den ersten Schritt.
Tritt Ihre Anfangsveränderung aus Ihrer Sicht binnen sieben Tagen noch nicht ein, arbeite ich in bis zu drei Folgesitzungen ohne Berechnung mit Ihnen weiter – bis der Anfang gemacht ist. Ihre Einschätzung gilt. Ohne Wenn und Aber.
Ihr Risiko trage ich – weil ich meine Arbeit seit 25 Jahren kenne.
Vertrauliches Erstgespräch anfragen
Der erste Schritt ist ein kurzes, unverbindliches Gespräch. Sie schildern Ihr Anliegen, wir klären, ob und wie eine Zusammenarbeit trägt.